Conseil
Baxa vous accompagne dans un diagnostic d’efficience, pour augmenter la compétitivité de l’entreprise. Chercher l’efficience de l’entreprise, ou comment transformer un savoir-faire en valeur ajoutée.
Pour ce faire, nous misons sur un accompagnement autour des thématiques suivantes trop souvent méconnues et pourtant tellement importantes pour le développement de l’entreprise. Ces contenus sont totalement adaptable dans une PME comme dans un grand groupe.
Baxa s’efforcera toujours de répondre d’un point de vue opérationnel.
Système de management QSE
Le management QSE a pour objectif d’optimiser l’aptitude à satisfaire les clients, à garantir l’intégrité physique et morale des personnes qui travaillent et à maîtriser les effets des activités sur l’environnement.
Ressources Humaines
Externaliser les ressources humaines, ou comment transformer une charge en investissement…
Éco-conception
L’éco-conception consiste à intégrer la protection de l’environnement dès la conception des biens et des services afin de réduire les impacts environnementaux pendant toute la vie des produits.
Gestion de crise et continuité d’activité
Anticiper la crise par un dispositif adapté couvrant tous les types de catastrophes et visant la continuité de toutes les activités de l’entreprise.
Gestion de projet
Moins de temps, moins de ressources, plus de contraintes. Comment réduire cette équation ? Les méthodes déployées dans la gestion vous feront gagner en productivité et en efficacité.
Coaching professionnel
Le Coaching Professionnel est une démarche de progrès personnel qui s’adresse à vous, managers ou dirigeants d’entreprise. Il offre un un moment privilégié pour la prise de recul, l’aide à la décision et à la mise en action.
Entreprise 4.0
Dans la 4ème révolution industrielle que nous vivons avec l’omni-présence des données digitales, l’enjeu pour les entreprises est de préserver leur compétitivité par la création de valeur et l’anticipation des changements.