Manager par La Valeur ou comment faire progresser son entreprise en la rendant plus innovante, plus performante donc plus compétitive.

Se réinventer est aujourd’hui quasiment la seule option pour les entreprises et les institutions publiques pour assurer leur pérennité.

Diminuer les coûts ne suffit plus. La prise en compte des besoins réels des clients et des parties prenantes est essentielle.

Le Management par la valeur, c’est l’application au management de l’Entreprise, d’une méthode organisée et créative (Analyse de la Valeur) menée par une équipe pluridisciplinaire.

Face à des besoins recensés et en premier lieu ceux des clients, elle consiste à identifier des solutions qui permettront de satisfaire de manière optimale à ces besoins, au regard des coûts des ressources nécessaires (Naturelles, humaines, matérielles, etc.).

Le Management par la valeur est complètement adapté aux enjeux des entreprises dans le contexte économique d’aujourd’hui, à savoir faire mieux et plus avec moins, être rentable, fidéliser, être attractif.

La Management par la Valeur permet de rechercher sur le terrain un meilleur équilibre entre les ambitions de l’entreprise et les solutions à proposer. Il est admis que le Management par la Valeur permet de réaliser en moyenne 20% d’économies sur les coûts directs d’un projet.

Cette démarche s’adresse aussi bien aux chefs d’entreprises (PME/PMI) qu’à leurs proches collaborateurs qui animent les fonctions d’ETUDES, de METHODES, de PRODUCTION / PRESTATION DE SERVICE, de GESTION de PROJET….

Chacun trouvera de nombreux avantages à l’utiliser

BAXA SAS peut vous aider tout au long de l’application de la méthode et à tous les niveaux de l’entreprise comme :

• La caractérisation et la validation du besoin
• La traduction du besoin en fonctions de services (actions ou services attendus par des utilisateurs pour répondre à leur besoin)
• La caractérisation des fonctions selon des critères définis
• Le choix de la meilleure solution (C’est-à-dire celle qui a la plus grande Valeur)
• La construction d’un plan d’action

Nous vous proposons aussi une formule « Coaching » sur 3 jours dans votre entreprise :

Cet accompagnement personnalisé permet d’identifier les points d’amélioration possibles dans votre entreprise et de mettre en place un plan d’action concret pour faire émerger vos potentialités et atteindre vos objectifs.

Notre accompagnement peut être complété par nos formations en Management par la Valeur et en Valeur Opérationnelle Durable.

N’hésitez pas à nous contacter pour nous faire part de vos souhaits et besoins spécifiques afin que nous élaborions ensemble une prestation adaptée