Conseil et accompagnement
Nos prestations
Chercher l’efficience de l’entreprise, ou comment transformer un savoir-faire en valeur ajoutée.
Baxa vous accompagne dans un diagnostic de vos activités, pour augmenter la compétitivité de l’entreprise.
Pour ce faire, nous misons sur un accompagnement autour des thématiques suivantes trop souvent méconnues et pourtant tellement importantes pour le développement de l’entreprise. Ces contenus sont totalement adaptable dans une PME comme dans un grand groupe.
Baxa s’efforcera toujours de répondre d’un point de vue opérationnel.
Comment transformer un savoir-faire en valeur ajoutée ? Nous vous accompagnons autour des thématiques suivantes trop souvent méconnues et pourtant tellement importantes pour le développement de l’entreprise.
Le management par la valeur
Le Management par la valeur, c’est l’application au management de l’Entreprise, d’une méthode organisée et créative (Analyse de la Valeur) menée par une équipe pluridisciplinaire.
La Management par la Valeur permet de rechercher sur le terrain un meilleur équilibre entre les ambitions de l’entreprise et les solutions à proposer. Il est admis que le Management par la Valeur permet de réaliser en moyenne 20% d’économies sur les coûts directs d’un projet.
Cette démarche s’adresse aussi bien aux chefs d’entreprises (PME/PMI) qu’à leurs proches collaborateurs qui animent les fonctions d’ETUDES, de METHODES, de PRODUCTION / PRESTATION DE SERVICE, de GESTION de PROJET….
BAXA peut vous aider tout au long de l’application de la méthode et à tous les niveaux de l’entreprise.
Nos consultants sont tous certifiés TVM (Trainer in Value Management)
BAXA SAS est membre de l’ Association Française pour l’Analyse de la Valeur (AFAV, représentant Français de « Value For Europe » (V4E)
Le management Qualité Sécurité Environnement
Las des procédures complexes qui finissent poussiéreuses dans des armoires ? Le management QSE doit rester avant tout du management et être actif.
BAXA vous guidera dans la mise en place et l’optimisation de votre système de management, dans une certification si tel est votre souhait. Votre système de management QSE sera adapté au contexte et aux enjeux de votre organisation, il sera opérationnel et basé sur une approche par les risques et les opportunités ainsi que sur une approche processus pour être une des bases de la création de valeur.
La gestion des ressources humaines
Que ce soit pour externaliser votre gestion des Ressources humaines ou vous aider à la renforcer en interne, nous pouvons vous aider. Depuis plus de 20 ans, notre accompagnement couvre des domaines comme le recrutement, la mobilité interne, les aspects juridiques, la gestion de la formation, le dialogue social, etc.
Nos experts s’engagent à vous apporter les meilleurs conseils pour l’efficacité de votre organisation dans des domaines comme les aspects juridiques, gestion des salariés, etc.
La gestion de projet
L’actualité de l’entreprise, la vie politique et sociale regorgent de projets. Mais qui dit projet dit passer par l’anticipation avant d’agir pour assurer sa réussite pleine et entière, sans risques de déviation des coûts et de la solution mise en œuvre.
Avoir un projet c’est associer un but à des objectifs, le gérer c’est réconcilier efficacité et motivation.
BAXA vous aidera dans la définition, la préparation et le suivi de votre projet.
L’écoconception
La règlementation européenne encourage les entreprises et collectivités à intégrer la dimension environnementale dans leurs produits, systèmes ou fonctionnements.
L’éco-conception permet d’intégrer ces exigences, mais surtout d’améliorer la compétitivité des entreprises en se démarquant de la concurrence.
Dans une perspective où la croissance économique ne rime plus nécessairement avec l’augmentation de la consommation de biens matériels, la gestion durable des ressources et des déchets devient un axe prioritaire.
BAXA propose des services d’accompagnement et de conseil sur la base de l’analyse du cycle de vie des produits et services.