Accompagnement / Conseil
Gestion de projet
Moins de temps, moins de ressources, plus de contraintes.
Comment réduire cette équation ?
Les méthodes déployées dans la gestion de projet, vous feront non seulement gagner en productivité et en efficacité, mais vous donneront une crédibilité forte auprès de vos prospects !
Quelques domaines sur lesquels nous pouvons intervenir :
Le fondement du projet
- Objet : Définition et formalisation du Quoi du projet
- Motifs : Définition et formalisation du Pourquoi du projet
- Objectifs : Définition et formalisation du Combien et du Pour Quand du projet
Le plan d’actions
- Ressources : Identification des ressources utiles
- Timing : Organisation du déroulé des opérations
- Rôles : Définitions du Qui fait Quoi
Le plan d’animation
- Résistances : Identification des difficultés et des risques
- Ajustements : Aide pour trouver les réponses aux obstacles
- Communication : Identification des messages à faire passer tout au long du projet
- Bilan : Suivi de contrôle et de recadrage au long du projet
Notre accompagnement peut être complété par nos formations en gestion de projet.
N’hésitez pas à nous contacter pour nous faire part de vos souhaits et besoins spécifiques afin que nous élaborions ensemble une prestation adaptée.